L’ACADEMIE MOHAMMED VI, L’EXEMPLE QUI DOIT PARLER AU CAMEROUN
24.10.2025
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Par Sylvain Timamo
L’équipe U20 du Maroc est devenue cette nuit championne du monde de sa catégorie. Tour à tour, elle a battu le Brésil, l’Espagne, la Corée, les Etats Unis, la France, et l’Argentine, soit tout ce qui se fait de mieux au monde. Ce n’est pas un fait du hasard. Tout le monde se souvient encore de la prestation de l’équipe senior du Maroc à la dernière coupe du monde au Qatar. Il s’agit des fruits d’un travail sérieux qui a commencé en 2009.
A chaque fois que je publie un article un peu long, structuré, avec du fond, les camerounais ne lisent pas. On ne les voit s’époumoner que lorsqu’il s’agit de la défense des individus et du culte de la personnalité. Alors je vous invite à lire. La méthodologie de l’Académie Mohammed VI doit parler aux dirigeants du football camerounais.
MOHAMMED VI, GENÈSE DU PROJET
L'académie Mohammed VI est aujourd’hui le plus grand centre de formation de football en Afrique. Il a été inauguré en 2009 par le roi du Maroc, Mohammed VI. À la suite du constat que le football professionnel marocain manquait de souffle et de rayonnement, le roi Mohammed VI propose la création d’un centre de formation qui serve de modèle national en s’alignant sur les standards en vigueur dans les plus grands clubs de football au monde, tant sur le plan de la formation, de l’encadrement, du financement que des infrastructures.
Le 14 mai 2008, Mohammed VI annonce la construction de l’académie Mohammed VI, un projet dont la construction nécessite un investissement de 13 millions d’euros. La réalisation du projet est confiée à la Compagnie générale immobilière. L’intégralité est financée par les entreprises privées BMCE Bank, Maroc Telecom, la fondation CDG, le groupe Addoha, Wafa Assurance et Marjane. Le projet est supervisé par Mounir MAJIDI, le secrétaire particulier du roi Mohammed VI. En septembre 2009, 45 enfants âgés de 12 à 13 ans forment la première promotion de l’académie. De 2008 à 2014, la direction technique est assurée par Nasser LARGUET qui a dirigé de 1990 à 2005, les centres de formation du FC Rouen, de l’AS Cannes, de SM Caen et du RC Strasbourg. En 2009, Pascal THEAULT, ancien entraîneur du SM Caen puis entraîneur et directeur de l'académie Mimosifcom (Côte d'Ivoire), rejoint l’académie pour épauler le directeur technique Nasser LARGUET.
Les premiers fruits commencent à tomber très vite. En mai 2010, l’équipe de l’académie Mohammed VI remporte la première édition du tournoi international Moulay El Hassan des moins de 13 ans. En décembre 2013, l’académie Mohammed VI se classe 3e au Tournoi International d’Abidjan face au FC Barcelone. En décembre 2019, L'académie Mohammed VI signe une coopération technique de 3 ans avec l'Olympique Lyonnais.
LES INFRASTRUCTURES
Le campus qui s’étend sur une superficie de 18 hectares, est composé de 5 pôles :
POLE HEBERGEMENT : 30 chambres doubles, 4 chambres individuelles, 2 dortoirs, des espaces de vie et de détente, une cuisine et un réfectoire avec une capacité de 100 couverts
POLE PEDAGOGIQUE : 10 salles de cours, 1 salle informatique
POLE MEDICO-SPORTIF : 1 salle de musculation, 4 vestiaires, 1 cabinet médical, 1 cellule de kinésithérapie, 1 bassin de balnéothérapie
POLE TECHNIQUE : 5 terrains (dont 3 avec gazon synthétique et labellisés 2 étoiles par la FIFA)
POLE ADMINISTRATIF : 40 bureaux pour responsables et entraîneurs, 1 salle polyvalente de 100 places, 1 mosquée.
LA FORMATION
Son objectif est de former les élèves au métier de footballeur professionnel, de produire des joueurs de qualité internationale. L’académie est une association reconnue d'utilité publique : tous les bénéfices générés par des ventes de joueurs sont réinjectés dans l’académie, ses infrastructures et ses nouvelles recrues. L’Académie propose également une école de football pour les 6-12 ans, école qui compte 800 élèves et dont l’intérêt est d’offrir un enseignement footballistique de qualité, et de repérer les jeunes talents. Les formations sont d’une durée de 7 ans. L’académie fonctionne sur un modèle “Sport-Etudes” similaires aux centres de formation européens. Les formations se divisent en 3 sections :
Préformation pour les minimes (12-14 ans)
Spécialisation pour les cadets (14-16 ans)
Professionnalisation des juniors (16-18 ans)
FOOTBALLEURS FORMES A L'ACADEMIE MOHAMMED VI (54 JOUEURS)
GENERATION 1993 : Adnane El Assimi (Moghreb Atlético Tetuán)
GENERATION 2003 : Mohamed Amine Essahel (KAS Eupen), Othmane Chraibi (FC Metz), Ismail Laghzali (IR Tanger), Anas Nanah (KAS Eupen), Abdellah Bentayg (Fath Union Sports)
GENERATION 2005 : Yassine Khalifi (LOSC Lille), Ahmed Khatir (SK Beveren), Reda Madih (converti au futsal, international marocain), Mouad Dahak (US Touarga)
GENERATION 2006 : Taha Benrhozil, Hamza Koutoune, Abdelhamid Ait Boudlal, Adam Chakir, Fouad Zahouani, Said Errafiy, Hamza El Motaouakkel.
L’Académie Mohammed VI a sorti 54 joueurs professionnels qui, à chaque transfert vont encore rapporter de l’argent à l’académie. Bref, il ne s’agit pas juste d’une affaire de football, mais d’économie aussi, avec une dimension sociale. Pendant ce temps, au Cameroun, on bricole, comme depuis la nuit des temps. Dans ce domaine, on n’a jamais pu bénéficier du don de Dieu et du foisonnement des talents en sport. L’Etat est aux abonnés absents. Les infrastructures financées pour l’organisation de la CAN ont été mal pensées, mal calibrées, mal adaptées et mal réalisées. On a investi sur des mastodontes qui aujourd’hui ne sont pas utilisés. Pire, le pompeux « Complexe d’Olembé » qui devait porter le nom de chef de l’Etat n’a jamais été achevé. Plus personne ne sait où on en est aujourd’hui. Mais il ne faut surtout rien dire. Depuis le lancement en 2016 jusqu’au retrait de la CAN en 2019, le chef de l’Etat lui-même n’y a jamais mis les pieds, alors que c’est à vingt minutes de son palais.
La deuxième plus grande Académie de football du Cameroun (au nombre de footballeurs professionnels formés), la Kadji Sports Academy a été rayée de la carte, pour un problème à l’origine qui concernait des CNI. Personne n’a bronché. Comment va-t-on accomplir des choses sans jamais être sérieux ? A chaque fois qu’il y a un problème, on n’essaie pas d’être raisonnables, justes et équitables. Chacun défend son protégé. L’Académie nationale de football qui a été créée par le chef de l’Etat s’est très vite avérée une coquille vide, sans financements, sans personnel, sans bureaux propres, sans infrastructures. On bricole, et on attend des résultats. Pendant ce temps, les autres travaillent. Le Maroc est un exemple à copier, mais le Sénégal, l’Algérie, l’Afrique du Sud, et la Côte d’Ivoire sont aussi bien avancés.
Dr Claude KANA
Historien du football
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