Communiqué de presse : 60ᵉ SESSION ORDINAIRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU CAFRAD du 17 juillet 2025

Dr. Coffi Dieudonné ASSOUVI, Directeur général du Centre africain de Formation et de Recherche administratives pour le Développement (CAFRAD), Organisation intergouvernementale panafricaine, leader de la transformation de l’Afrique et école de formation des leaders africains.

La 60ᵉ session ordinaire est l’opportunité historique de redéfinir l’avenir du CAFRAD, d’ouvrir une nouvelle ère de crédibilité, d’efficacité et d’utilité au service des administrations publiques africaines.

Informations pratiques

• Date : Mercredi 16 juillet 2025.
• Lieu : Salle de conférences du siège du CAFRAD, Rabat, Maroc.
• Horaires : de 14h30 à 17 h (heure locale).
• Format : présentiel

À propos du CAFRAD

Le CAFRAD est une Organisation intergouvernementale panafricaine fondée en 1962, dédiée à la recherche, la production et la valorisation des talents ainsi qu’à la modernisation de l'administration publique en Afrique. Il agit comme un catalyseur de la transformation de la gouvernance globale sur le continent.

Contact presse :
CAFRAD – Centre africain de Formation et de Recherche administratives pour le Développement
Siège : Rabat, Royaume du Maroc

Email: cafrad@cafrad.org / basma@cafrad.org
Téléphone : 212 662334344
Site web : www.cafrad.org

Dr. Coffi Dieudonné ASSOUVI, un cadre béninois talentueux investi de l’autorité continentale, un leader, visionnaire, transformationnel et adaptatif au service de la transformation de l’Afrique, le premier Béninois à diriger la deuxième Organisation panafricaine après l’Union africaine (UA) et dans toutes les instances, il honore son pays de façon éclatante. Zoom sur le profil académique et professionnel de ce haut fonctionnaire béninois ayant à son actif une longe, riche et variée expérience dans les affaires mondiales et régionales ainsi que dans les questions de gouvernance et d’inclusion sociale.

Dr. Coffi Dieudonné ASSOUVI, élu le 9 juillet 2024 par la 59^ème session ordinaire du Conseil d’Administration, tenue à Rabat (Royaume du Maroc).

Profil multidisciplinaire approfondi : expertise publique, régionale, internationale et managériale

Réformateur, transformateur et transformationniste, spécialiste du changement transformationnel, du management de transition, du développement des soft skills (compétences comportementales, douces), du soft & smart power, du management et de gouvernance responsables et de la performance organisationnelle globale.

Expert en management des risques, des crises, de l’urgence, de l’incertitude et de la complexité.

Expert internationaliste, chercheur spécialiste des questions africaines, européennes, internationales, de sécurité, de défense, géopolitiques et géostratégiques, géoéconomiques.

Diplomate, Ministre plénipotentiaire des Affaires étrangères hors classe, spécialiste de la nouvelle diplomatie (diplomatie économique, cyber-diplomatie, environnementale, climatique, hydro-diplomatie, nucléaire, sportive, culturelle, touriste, scientifique, para-diplomatie, diplomatie des territoires, diplomatie des droits de l’homme, diplomatie gastronomique), de la nouvelle économie structurelle (économie verte, bleue, circulaire, numérique, sociale, solidaire,  de partage, sylver économie) et de l’intelligence économique.

Chercheur, Expert/Consultant en administration publique, en gouvernance, élaborateur et évaluateur des politiques publiques, programmes et projets de développement durable et inclusif,

Coach, formateur, enseignant universitaire, élaborateur et évaluateur des offres et programmes/plans de formation et de développement des compétences et des talents,

Il est également spécialiste des mutations de l’action publique, des transitions des territoires, des transformations durables des entreprises, de la gouvernance économico-climatique, de la nouvelle économie structurelle et de la sécurité globale.

Spécialiste de l’obsolescence des connaissances, de la dynamique des compétences et des métiers du futur,

D’une expertise professionnelle affirmée, il est de bonne moralité et d'une grande probité.

Plus de treize (13) années d’expériences professionnelles dans la recherche, l’enseignement, la formation, le conseil, la consultance et la pratique du droit public.

Plus de vingt –quatre (24) années d’expériences dans l’Administration publique béninoise et française, dans la pratique diplomatique et les relations internationales ainsi que dans la pratique juridique et judiciaire.

Chercheur sur les questions d’intérêt pour l’Afrique,

L’année 2025-2026 : une année de transition et de transformation institutionnelle pour le CAFRAD

Le Centre africain de Formation et de Recherche administratives pour le Développement (CAFRAD), institution panafricaine spécialisée dans le développement des capacités administratives, tiendra le 16 juillet 2025 à Rabat, sa 60ᵉ session ordinaire du Conseil d’Administration. Cette session se déroule dans un contexte déterminant pour l’avenir de l’organisation, à l’issue d’une année marquée par un travail de diagnostic rigoureux et une volonté affirmée de refondation profonde.

2025-2026 : Une année de transition, de transformation et de refondation

Cette session coïncide avec la première année de mandat du Dr. Coffi Dieudonné ASSOUVI, Directeur général élu en juillet 2024, qui a engagé un processus ambitieux de redressement et de repositionnement stratégique du CAFRAD. Dès sa prise de fonction, le constat a été sans appel : perte de visibilité, absence de personnel technique qualifié, déficit de transparence, gouvernance obsolète, difficultés financières chroniques… Autant de défis structurels qui freinent le rayonnement de l’Organisation.

Face à ce diagnostic, le Directeur général a initié une série d’audiences de travail avec les Ambassadeurs et représentants des États membres. Ces échanges ont confirmé la nécessité urgente de restaurer la crédibilité, la visibilité, la transparence et la confiance autour du CAFRAD. Il s’agit désormais d’enclencher une dynamique collective de réappropriation et de transformation institutionnelle, à la hauteur des attentes des États africains et des enjeux contemporains.

Objectifs majeurs de la 60ᵉ session

Cette session est bien plus qu’une réunion statutaire. Elle constitue un moment de vérité, d’engagement renouvelé et de relance institutionnelle, autour de huit objectifs clés :

1. Officialiser l’entrée en fonction du nouveau Directeur général, marquant une nouvelle ère dans l’histoire du CAFRAD ;
2. Renouveler la confiance du Conseil d’Administration à la lumière du bilan et de la vision stratégique présentée par la Direction générale ;
3. Présenter le diagnostic organisationnel approfondi, qui révèle :
   • l’obsolescence des textes de base ;
   • l’absence de ressources humaines qualifiées ;
   • les blocages liés aux finances et à la gouvernance ;
   • la question non résolue du déménagement du siège de Tanger à Rabat ;
   • la faiblesse logistique de l’Organisation.
4. Adopter une réforme institutionnelle complète, y compris la réécriture des textes fondateurs et la définition d’un nouveau cadre de gouvernance adapté aux défis contemporains ;
5. Décider de l’opérationnalisation du transfert du siège à Rabat et mettre en œuvre les dispositions nécessaires à cette relocalisation stratégique ;
6. Approuver la feuille de route stratégique, incluant :
   • Une nouvelle vision et des valeurs partagées ;
   • Des programmes d’activités à haute valeur ajoutée ;
   • Le plan de travail budgétisé 2025-2026 ;
   • Le budget 2025-2026 ;
7. Examiner les questions financières critiques : gestion des arriérés de contributions, révision du barème de participation, traitement de la dette, proposition de changement de l’année budgétaire ;
8. Lancer des initiatives structurantes :
   • Élaboration d’un plan de mobilisation des ressources financières et humaines ;
   • Définition du statut du Directeur général ;
   • Mise en place d’un répertoire d’experts africains en administration publique ;
   • Création de lignes directrices pour les points focaux nationaux du CAFRAD.

Une renaissance inspirée par les Pères fondateurs

Le CAFRAD fut conçu par les Pères fondateurs comme un instrument d’africanisation des savoirs, d’harmonisation de la formation des cadres, et de coopération régionale en gouvernance publique. Aujourd’hui, dans un monde dominé par l’accélération technologique, les transitions écologiques, les bouleversements géopolitiques et l’avènement de l’intelligence artificielle, il est impératif que l’Organisation soit repensée.

Le Directeur général a résumé cette vision à travers une métaphore forte, inspirée de la prophétie d’Ézéchiel : « Le CAFRAD est un cadavre à ressusciter. Mais si les États membres s’unissent et soutiennent la réforme, comme les ossements desséchés de la prophétie, il reprendra vie. »
Cette session doit donc marquer la résurrection d’une institution appelée à redevenir un acteur central du développement de la gouvernance publique en Afrique.

Un appel à l’unité et à la responsabilité des États membres

L’avenir du CAFRAD repose sur la volonté politique collective de ses membres. Cette session doit permettre à chaque État de se réapproprier son Organisation et de jouer pleinement son rôle dans sa transformation. Car, comme l’ont souligné les Ambassadeurs rencontrés : « Aucune organisation ne peut espérer attirer partenaires et financements si elle n’est pas visible, crédible et utile.»

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